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2023年建设单位年度总结4篇

时间:2023-08-21 19:24:01 公文范文 来源:网友投稿

建设单位年度总结1.工程简介江苏海事局南通监管救助综合基地码头工程是我国长江以上海事系统最大的码头建设工程。本工程码头位于长江南通段北岸裤子港上游1下面是小编为大家整理的建设单位年度总结4篇,供大家参考。

建设单位年度总结4篇

建设单位年度总结篇1

  1.工程简介

  江苏海事局南通监管救助综合基地码头工程是我国长江以上海事系统最大的码头建设工程。本工程码头位于长江南通段北岸裤子港上游100m处,上距南通中远钢结构码头约420m,下距新大港储码头约300m。本工程需新建码头1座,停靠海事巡逻艇等海事巡逻、救助船舶(兼顾压载船型70000吨散货船)。泊位总长度为234m,包括码头平台和系船墩,码头宽度为16.0m。引桥2座,宽度为5.5m,长度分别为87m和85m。会车平台1座,长度为40m,宽度为10m。值班室平台1座。水手房一座,建筑面积205。

  2工程参建单位工程建设单位:南通海事局

  工程设计单位:中交第三航务工程勘察设计院有限公司工程施工单位:上海交通建设总承包有限公司工程监理单位:上海华申工程建设监理咨询有限公司

  2.建设管理特点

  (1)工期短,任务重,强度高

  工程自20**年2月10日开始预应力方桩的预制施工,3月12日9时18分正式开始沉桩施工,至20**年7月26日现场基本完工,在不到6个月的时间里要完成制桩、沉桩、构件预制、安装、现浇等一系列工作,而且中间还经历了春节和五一2个长假,还包括经受了连续十多天的阴(梅)雨天气以及罕见的高温天气影响。建设单位在管理过程中抓住提前量,抓住重点,确保人员、机械、材料到位,按部就班的进行工程建设。

  (2)完善知识结构,提审管理水平

  水工结构对于南通海事局来讲是一个全新的课题也是一个学习的机会,但管理的理念是相通的。主管人员进行了专业知识的学习,并参与到设计交底、施工组织设计审查、方案讨论中,提出了建议与意见,明确工程目标,畅通管理途径。

  (3)对工程实行标准化、信息化管理

  建设单位实行了招标投标制、工程监理制,对于工程有关的设计、施工、监理均实施了严格的合同制管理。并建立信息管理制度。信息管理制度包括信息的收集、鉴别、整理及保存制度,反映信息综合要求的信息目录表及信息传递制度和会议制度等。

  (4)做好外协工作,确保良好施工环境

  码头虽小,却有很多外部关系需要协调,从建设用地、岸线审批到施工过程中水利水务、渔政、质量监督等部门,如果不处理好各方关系就会对施工造成影响,建设单位为确保施工正常进行,派专人到各方按程序进行申请,中间付出很多努力。最终用辛勤劳动换来各方认可,确保工程顺利进行。

  (5)安全工作重中之重

  建设单位始终把安全生产作为重点任务来抓,加强安全意识教育,加大监管力度和日常安全检查工作,督促施工单位编制高危作业安全施工及应急抢险预案,使安全事故发生降低到最小限度;督促施工单位认真做好一线操作人员的安全教育和培训工作,提高全体参...

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